El segundo paso para construir un negocio confiable alrededor de un mercado es
determinar si nuestro mercado es rentable.
Una vez que ya tenemos definido nuestro producto y mercado, debemos analizar los siguientes puntos:
- Competencia directa
Busca a tu competencia directa, si están haciendo exactamente lo que tú quieres hacer. Esto es algo bueno. Si hacen lo mismo que tú es una buena señal, lejos de desanimarte, quiere decir que hay demanda.
- Competencia indirecta
Tus competidores no directos están vendiendo al mismo mercado, pero no lo que tú quieres vender. Si al rededor de tu tema hay competencias aunque no sean completamente directas, son buenas noticias.
- Anunciantes
Donde hay anunciantes bien conocidos, ahí está el dinero. Busca revistas, espectaculares y en internet. Busca quiénes se han anunciado y qué tanto repiten sus anuncios. El repetir quiere decir que invierten en algo rentable. Nadie va a invertir si no le genera una respuesta.
- Gurús
Busca personas influyentes asociadas con tu mercado. Personas que convoquen a exposiciones, meetings y demás escenarios en los que tu tema se centre y sea popular.
- Sitios de Comercio Electrónico
Busca qué se vende en línea sobre tu tema. Encuentra sitios que estén vendiendo productos a tu mercado, analiza sus productos y/o servicios y busca qué tanto parecido tienen con tu tema.
Ten en cuenta que Existen matices por supuesto. Si, por ejemplo, si no encuentras un foro activo o tus palabras clave no aplican a exactamente más de 30,000, puedes tener un mercado viable. Busca las diferentes opciones, no tienes que cumplir con el 100% pero sí es importante tener varias de ellas ya que entre más criterios cumpla tu mercado, más posibilidades tendrás de éxito en tu oferta.
Mientras más criterios cumplas, más mercado habrá que esté
dispuesto a pagar por ese producto o servicio.
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